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“精益生产”系列(九)6S推进要点
作者:综合办公室 来源: 点击数: 4265 添加时间: 2015-04-10 09:23:17

1)整理:

 将物品分为几类:不再使用的;使用频率很低的;使用频率较低的;经常使用的。

将第一类物品处理掉,第二、三类物品放置在储存处,第四类物品留置工作场所。

2)整顿:

 对可供放置的场所进行规划;

 将物品在上述场所摆放整齐;

 必要时还应标识。

3)清扫:

 清扫从地面到墙板到天花板所有物品;

 机器工具彻底清理、润滑;

 杜绝污染源如水管漏水、噪音处理;

 破损的物品修理。

4)清洁:

现场时刻保持美观状态,塑造洁净的工作场所;

维持前面3S之效果,提升公司形象。

5)素养:

 各职场行为规范要明确制定;

 规定的制度,要使大家了解熟悉;

规定的制度,整理成目视的管理手册;

违规行为,当场加以指责改正。

6)安全:

 建立系统的安全管理体制;

 重视员工安全意识的培训教育;

 实行现场巡视、点检,排除隐患制度;

 创造明快、有序、安全的作业环境。

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