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12月26日，金通公司工程技术人员年度座谈会在东华重工技术中心会议室召开，公司副总师以上领导、相关部室、各工段负责人及工程技术人员共计28人参加了座谈会。
2020年是公司发展极不平凡的一年，突如其来的疫情对国际国内市场造成极大影响，环保管控力度升级，原材料价格一路上扬，公司上下积极应对，团结协作，不断夯实精益成本管控“经营管控体系”、提质降本增效“生产管控体系”、实施品牌战略“技术创新体系”和以高端市场为导向的“市场营销体系”四大体系建设，安全生产平稳运行，科技创新成果丰硕产品质量稳定提升。会上，副总工程师赵建勋对2020年度安全环保、科技创新、质量管理、生产组织保障等工作做了重点回顾，从5个方面指出了存在的问题和不足，分析了2021年面临的4个方面的优劣势，提出了2021年技术创新4个工作目标，并鼓励工程技术人员立足岗位，发挥自身聪明才智，加快金通公司2021年工程技术发展步伐。
金通公司党总支书记、执行董事、总经理刘广平充分肯定了过去一年公司上下在安全环保、科技创新、质量管理、生产组织保障等工作中取得的成绩，安排部署了“清晰技术创新定位、夯实技术创新体系、树立以客户要求为标准理念、加强过程细节管控、抓好精益生产管理、强化全员培训、加快局部自动化改进和落实订单评审”等八项重点工作。要求公司上下持续推进精益生产管理，加强成本管控，以“金石品质通达世界”铸造叫得响过得硬的金通品牌，加快合资合作，引领企业迈上高质量发展之路。
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