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大家好，我叫王明英是公司软芯工段的一名编织工。很荣幸被评为6月份的精益之星，成绩的取得离不开工段管理人员耐心、细致的培养，也离不开公司长期推行精益生产活动意义的影响。虽然是一名普通的操作工，但是我依然坚持每天积极乐观的心态去工作、学习。在软芯工段高标准严要求推行精益生产活动的同时，慢慢地发现精益生产在编织作业中对职工安全、产品质量、设备运行等方面有着深远影响，现结合自己的生产岗位和大家谈谈我对精益生产的认识。
软芯工段生产作业，工序繁琐，设备繁多。对工艺技术和岗位操作有极高要求。尤其是编织工序，作业难度大，工作任务繁重。稍不留神就可能会影响产品质量甚至报废，既浪费了原辅材料增加了运营成本，又耽误时间加大了班组工作量。因此，在坚持每天到生产岗位时，首先对设备及周围环境进行清理打扫保证良好的生产环境。然后对照设备点检表，逐一对现场的设备进行点检试验，确保全部设备都保持润滑保养良好的正常状态。开始编织工作前，严格“三对照”要求对生产订单、产品工艺要求及内管表面是否达到工艺要求，经确认无误后进行上线作业。看似简单的工作，实际运行起来需要认真负责地去对待每一项操作，稍不留神之前一切工作都需要重来一遍。因此这个环节要特别谨慎。在运行平稳后，产品的质量过程控制和正产巡检作业同样需要认真对待。
进入金通公司虽每天都在重复着同样的操作，但并不感觉到枯燥无味，因为每成功生产一米合格胶管，感觉对工作的认知又更近了一步，特别是看到公司的产品在国内、国际市场服务于广大客户，内心的成就感油然而生。这些年我不断对过去的工作进行总结归纳，不断寻找提升产品质量、工艺的方式方法。用更加精益的工作方式去应对今后的生产，用行动助推金通公司高压胶管事业节节高升，助力金通公司精益生产活动逐步升华 。
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