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编辑感言:安全,是企业的头等大事,是职工最大的幸福。当前,集团公司正处在深化改革、转型发展、度危求进的关键时期,创新升级、提质增效、减亏增盈任务十分繁重,确保国有资本投资公司规范高效运营,顺利推进二三级公司机构改革,迫切需要一个安全稳定的良好环境。安全工作比以往任何时候都更加特殊敏感,更加紧迫重要。抓好当前安全工作,既是压倒一切的政治任务,也是完成各项生产经营目标的重要保障,更是对各级领导班子政治素质、驾驭能力、工作作风的直接检验。
思想认识要再提升。坚定不移地把安全工作摆在“四个一切”的重要位置,坚决消除松懈麻痹思想、骄傲自满心理和疲劳厌战情绪,进一步增强“安全事故不敢出、出不起、也不能出”的底线思维,牢固树立居安思危、高度戒备的忧患意识,用非常之举、非常之策抓推进、抓落实,确保安全生产形势持续平稳发展。
安全基层基础要再强化。深入推进全员素质提升工程,充分运用安全网校、专家授课、技术比武、岗位练兵、实训基地等多种形式,全面提高职工队伍整体素质。加大质量标准化建设力度,开展“精品工程”创建活动,确保安全质量标准化高位动态达标。
安全防线要再巩固。突出安全管理体系和制度建设、重大灾害治理、重大事故防范、安全考核奖惩,切实把安全责任落实到每个层次、每个环节、每道工序,确保各项安全举措落地生根。建立“三位一体”安全评价机制,严格执行“七级隐患排查”制度,强化夏季“三防”和应急管理,确保矿区安全度汛。
安全管控责任要再落实。突出“五零”目标压实安全责任,突出“五查五反”严格监督检查,突出“七个坚决”严肃追究问责,时刻保持思想上的高度警醒,时刻保持严抓严管的高压态势。
要抓住“安全生产月”有利时机,切实克服活动年年搞、老套路、走形式、应付对付凑乎等厌战思想,把“安全生产月”活动摆上重要日程、切合干部职工思想工作实际,融入中心工作、丰富内容载体,发挥集中活动的最大效能。
生命无价需敬畏,责任担当保平安。让我们立即行动起来,积极投身到“安全生产月”活动中去,努力把安全管理工作提高到一个新水平,以持续稳定的安全形势推动集团公司改革创新、转型发展。
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