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兖矿动态十二：董事长党委书记李希勇论履职力
作者：来源：点击数： 4484 添加时间： 2016-04-06 14:49:54

集团公司董事长党委书记李希勇在多个不同场合指出：“各级组织和干部要加强学习，提高履职尽责的能力，确保工作的质量和效率。”“要转变观念，适应需要，准确定位，既做政策的制定者，也做政策的承担者、实施者。”“要形成职责明确、权责对等、流程优化、精干高效的运行机制”。

感言：履职力体现了一个人、一个团队的胸怀气度。履职力有三个核心要义：

一是“履”，即践行----在实践中去行。实行----脚踏实地去行。远行----坚持不懈去行。

二是“职”，即职责----“在其位谋其政”，有其职担其责。

三是“力”，即能力----创造性地去开展工作，实现目标要求。潜力----充分挖掘自己的潜力，创造一切“可能”。定力----立足岗位，准确定位，久久为功。

在“履职力”中，“履”是行为，“职”是核心，“力”是要求。履职力要求我们在企业发展中要准确定位，解放思想，锐意进取，敢闯敢试。

怎样提高执行力？

一是保持学习力。学习力是对一人、一团队能否胜任工作、承担重任的重要要求。通过持久学习可以有效解决“本领恐慌”的问题，实现补齐短板、延伸优长的目标，做到“百尺竿头更进一步”。

二是保持担当力。心中装着组织，组织决定的事情坚决贯彻，不折不扣地执行，“勇于承担起应该承担的责任”，做到抓落实，一肩担子挑到底，敢担当，一寸丹心向月明。

三是保持创造力。结合实际，整合思路，提炼思路，拓展思路，形成创造性的工作思路，敢“破”敢“立”，不辱使命，完成目标。