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“质量重于一切”的践行者。打包是胶管生产流程的最后一道工序。左福霞要求班组成员坚决执行“质量重于一切”，打包之前对产品必须先行检查，对于不合格的产品坚决不入库，对产品质量的把控发挥了积极的作用。
认真负责的“移动数据库”。车间工作时间长，劳动强度大，为了保证交货时间时常加班加点，但她从无怨言。她是班组里每天最晚回家的人，在她看来，检尺班检验出来的每一米合格的胶管与记录的数据都必须完全一致。为了保证“完全一致”，她背后是每天要一遍又一遍核对成百上千的数据，用她自己的话说：如果有不清楚的地方，回家也会觉得不安心。外贸订单繁多，客户要求各不相同，但左福霞对于各个订单各种规格胶管的完成情况都了若指掌。扫码统计入库时更是一丝不苟，从未出现过任何差错。
不怕吃苦的“女汉子”。打包工序劳动强度大，左福霞在做好数据统计和班组管理工作的同时，体力劳动也需要做。1/2两层100米的编织管重量在66公斤左右，更不要说大口径的或者缠绕管了，抬放的时候特别费力。这么苦累的活，连男职工都想躲得远远的，可是她总是跑在最前面，扑下身子，不惜力气，干得满头大汗。她的行为无声地感动与影响着班组的每一位员工，班组的生产、质量、安全、文明生产等各方面都表现突出，成为软芯工段优秀班组。
双创活动的“领头羊”。在今年公司的双创活动中软芯工段其中一个项目是打包工序操作改进。与其他课题不同的是，该项目由她亲自担任项目负责人。从项目的设计、打包现有状况分析、项目主要改进内容、改进目标、技术关键点、条件进度安排、经费预算以及项目成员责任分工等所有项目内容均由项目组自行策划设计完成。9月初，公司组织的项目验收中，她又承担了课题项目验收报告的撰写和汇报，并顺利通过了项目验收，得到了公司的充分认可。下图为左福霞工作照片。
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