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2016年是“十三五”规划的开局年，是集团公司改建国有资本投资公司的起步年，更是我们和集团通力前行、共度难关的关键年。按照上级党委工作要求，公司近期召开了多个层面的座谈会，认真总结梳理了公司各项亮点工作，对2015年取得的成绩给予了充分的肯定，大家畅所欲言，针对存在的问题提意见，想对策，提举措，为企业下步发展献计献策。
公司高度尊重职工群众的智慧和力量，广泛征求职工群众的意见，召开销售、技术等多个层面的座谈会，这既是对2015年工作的总结和肯定，又是对问题的反思和根源梳理，更是为来年的工作谋划发展和改进的方向，为即将召开的民主生活会掌握第一手资料，真实地了解职工的所思、所想、所感。作为基层生产单位，全体干部职工既要充分认识到当前严峻的经济形势对我们的不利影响，广泛做好形势任务教育，同时还要充分认识和广泛宣传集团公司改建为国有投资公司的有利优势，积极支持和拥护集团和公司的改革发展，围绕集团2016年工作总体思路和公司年度工作目标，认真做到“稳”、“进”、“转”，坚持问题导向，通过自身不懈的努力，不断突破发展道路上的各种瓶颈和障碍，做大做实自主品牌建设。精心规划2016年安全生产、技术创新、转型升级等各项工作，正确处理好改革、发展和稳定的关系。“打铁还需自身硬”，在严峻的形势面前，我们既要看到困难和挑战，更要看到机遇和希望，既要有压力，更要把压力转化为动力，抬头看清方向，俯身扎实工作，领导班子带领干部职工，一如既往，不等不靠不要，牢固树立“靠天靠地不如靠自己”的理念，坚持做好自己，在“严冬”面前，和兖矿戮力同心，攻坚克难，勇于担当，承压奋进，为公司的改革发展岗位建功，再创辉煌!图为技术部门座谈会。
随着集团指引的方向，我们将进一步坚定信心，积极支持和拥护集团“六个新兖矿”建设，和兖矿同舟共济，共度难关，走过兖矿的“寒冬”，迈向温暖的春天！
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