服务热线:

电话:0537-5943878

传真:0537-5943878

邮箱:

info@jintongrubber.com 

jintong1987@gmail.com


地址:山东省邹城市西外环

5289号东华重工工业园

当前位置:首页 >>
兖矿动态一:2016年,将是煤炭行业尤为艰难的一年!
作者: 来源: 点击数: 4246 添加时间: 2015-12-31 17:14:12
      2016年,将是煤炭行业尤为艰难的一年!专家预计资产价格、大宗物资价格下调,预判煤炭价格将下降20-30元/吨。从目前情况看,随着煤炭“寒冬”来临,想度过2016年,必然要比2015付出更多,做的更实。中央经济工作会议12月18日到21日在北京举行,习近平在会上发表重要讲话,总结2015年经济工作,分析当前国内国际经济形势,部署2016年经济工作,重点落实“十三五”规划建议要求,推进结构性改革,推动经济持续健康发展。2015年12月6日--7日,集团公司先后召开兖矿集团有限公司改建为国有资本投资公司后的第一届董事会第一次会议和首次总经理办公会,标志着集团公司改建国有资本投资公司正式运行,而且是全省首批5家实体企业改建试点中第一家改建到位的,这为兖矿集团逆势突围、跨越发展,提供了一个广阔的平台。集团公司治理体系主要为“三会一层”:集团公司董事会、虽然集团公司名字没有改,但实质上发生了很大的变化。原来作为实业集团,只能在煤炭、煤化工、机械装备制造、电铝等实业方面经营投资,改建投资集团以后,集团可以从事实业、金融、资本运作、股权买卖等业务。
      在当前煤炭行业大面积亏损,产品价格大幅度下滑,企业发展举步维艰的情势下,如何最大限度统一思想、凝聚力量?集团公司董事长、党委书记李希勇提出“生存、平台、效率”观点。
      一是“生存说”。明年形势更为困难,只有生存下来,才能拥有更美好的明天。必须做到保生存、保发展、保职工生活。怎样才能生存下来?一要凝心聚力,度危图存。要通过教育引导,让广大干部职工真切认识到当前国内国外、行业内外、企业内外面临的严峻形势、所处的困难处境,真实的感受经营的困难、发展的艰难,把如何生存下来作为当前最大的政治,最紧迫的现实,凝聚金通的力量,攻坚克难、迎难而上,图谋生存。二要真抓实干,危中求存。要抓住新一轮改革发展的机遇,一抓到底,以行之有效的改革实现兖矿的“涅槃重生”。要看到“双创”活动的巨大潜力,发动职工多出金点子,多献大智慧,多做大贡献;要深化“三减三提”工作,持续在全覆盖、全流程、全系统、全人员上提升水平,运用科学手段和颠覆式思维,实现流程再造。要全面实施内部市场化,坚定不移地在深化、拓展、提升上下功夫,在强推、全面、规范上做文章,不断强化全员市场化理念,细分内部市场,细化市场化要素,实现节支降耗、降本提效、降耗创效的目的。
      二是“平台说”。企业为每个人提供了一个发展、成长、进步的平台,要珍惜这个平台。离开这个平台,你将失去自己的“身份”。什么是平台?平台即岗位,平台即“身份”。一个人一生一定要有属于自己的平台,才能跳的更高、走的更远、发展的更快,实现成长、成才。平台不是“永久牌”,平台是不是你的,关键在于“你在这个平台里花费了多少精力,多少时间,多少智慧,是你让这里面的资源,得到了多少成长。”一旦拥有平台,你就要珍视它、利用它,最大限度地为企业做贡献。一要上下同欲,画出最大的“同心圆”。职工要永远坚定地和企业“身子”站在一起、“路子”走在一起,“心脏”跳在一起,同频共振、步调一致、同心同行。二要创新创造,专注地抓好工作落实。心无旁骛地立足岗位,创新创效,专心致志地创出业绩,做出贡献。三是创先争优,极致地做好本职工作。以“先”和“优”的姿态和状态,把各项工作做到极致,干在前头,走在前列。
      三是“效率说”。有些单位决策的过程长、链条长、效率低,要通过改革从文化和思维方式上去转变。一个人、一个组织效率的高低是其思想意识的反映,是其工作落实、决策水平、执行能力的体现,也是员工素质、管理水平和企业竞争力的反映。高效率能抓住机遇,实现快速发展;低效率就会失去机遇,难以实现发展。提升效率,一要有高效率的意识。高效率意识要求每级组织、每个干部职工都要有工作的激情,对上级安排的工作要想好、做好,要积极主动、认真负责的去做,而不能应付凑乎、敷衍塞责、得过且过、“当一天和尚撞一天钟”。二要有高效率的节奏。高效率的节奏要求每个人立足岗位选择科学的方法,运用有效的工具去实施。有全心全意、全力全速的忠诚,有“把信送到加西亚”的智慧;有任何事情都不在我这里耽误、都不在我这里失误、都不在我这里出差的负责;有一以贯之、“不破楼兰誓不还”的坚持。三要有高效率的结果。高效率不仅仅是指工作落实的过程,它更追求一种有效的成果,如科学的决策,不出差错的执行,求真务实的落实,富有成效的履职,做出实际贡献的工作,不“变味走形”的管理等。吃透精神、瞄准目标、精准落地、精准施策、精准推进,精准执行才能实现高效率。高效率是检验效率高低的标尺。
      “生存、平台、效率”展示了一种需求递进关系。生存是基础前提,平台是进取条件,效率是发展要求。贯穿其中的精神主线是人性关怀,蕴涵其中的精神内核是人的发展。
      培根曾有言,“黄金时代在我们面前,而不是身后”。我们有理由坚信,虽然当前企业经济形势十分困难和严峻,但只要我们立足实际、和企业一起求生存,借助兖矿平台、倾心尽智做贡献,勇踏兖矿潮头、创新创效促发展。兖矿依然是“风景这边独好”。

copyright (c)2014 JINTONG RUBBER CO,.LTD 版权所有:兖矿集团邹城金通橡胶有限公司

  鲁ICP备 14035684号