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金通公司为保证干部职工在国庆节后尽快进入工作状态，及时召开安全生产月度例会，认真做好“收心”工作，保证四季度实现安全生产，力促全年各项指标任务顺利完成。
该公司广泛宣传动员，安全技术部和各车间工段利用安全例会和班前、班后会，讲明当前严峻的安全形势，认真安排部署安全工作事项，严格劳动纪律，强化部门责任，落实管理制度，及时将职工的思想收紧、拉紧、绷紧，将注意力转移到工作中去。公司根据生产和管理实际合理安排假期生产任务，利用节日设备闲置时机，动力维修车间和各工段做好设备的保养和维护工作，车间一线员工在6S管理理念的指导下，主动到生产现场，对设备进行清洁清扫，对陈旧的设备重新进行粉刷，为节后生产打牢坚实的基础。宣传部门教育和提醒干部职工从走亲访友、旅游度假和朋友聚会等休闲、懒散思想中走出来，专注于做好本职工作，以更加饱满的工作热情投入生产经营，为完成四季度乃致全年工作任务做出不懈努力。
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