金通橡胶

新闻中心

服务热线：

电话:0537-5943878

传真:0537-5943878

邮箱：

info@jintongrubber.com

jintong1987@gmail.com

地址：山东省邹城市西外环

5289号东华重工工业园

当前位置：首页 >>

金通公司内部市场化建设规范运作降本提效
作者：马燕梅朱霞来源：点击数： 4328 添加时间： 2015-07-16 19:29:04

金通公司以“效益最大化”原则促进企业发展，内部市场化建设夯实基础，规范运作，各项工作逐步向纵深发展，不断实现“员工增收、岗位增值、企业增效”的总体目标。

该公司按照集团公司、东华重工强力推进内部市场化的战略部署，明确推进内部市场化的工作方向，经过近一年的努力，逐步建立健全了各项管理基础体系、要素市场、支撑体系，内部市场化机制稳步运行，公司在生产成本、劳动效率、职工节支降耗意识等方面取得了显著成效。该公司积极培育职工的成本意识和效益意识，实现管理精细化。按照年初下达的经营指标，层层分解落实到各车间部室，各市场主体自觉把生产经营过程中所发生的各类费用变为自己的费用进行管控，超费用就扣减收入，让职工了解“超支等于从自己的腰包里往外掏钱”，使职工的市场意识、效益意识得到不断增强，有效促进了节支降耗。该公司坚持收支分配“公开、公正、透明”，在原计件工资的基础上，根据生产工艺流程优化作业链条，完善价值节点，建立健全材料、产品、工时定额标准，同时制定和完善内部产品转移价格，建立内部市场产品定价机制，明确各种内部加工价格，“结算收入-实际支出=工资”的考核分配机制已然深入人心，职工牢固树立了“省钱比挣钱更容易”、“节支就是增加收入”的理念，增强了降本提效的积极性和自觉性。