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金通公司降本提效“严”字当头
作者:裴立华 朱霞 来源: 点击数: 3785 添加时间: 2015-07-10 11:21:10

金通公司积极开展“瘦身强体”、降本提效活动,坚持“严”字当头,各项工作有条不紊地进行,上半年成效明显。

    该公司严格开展“五项整顿”工作,尤其加大对长期病假、长期旷工、长期事假人员的监管力度,对只有电子考勤、实际未出勤的,一律按旷工处理。对840岁以上回单位等待安置的工伤待鉴定和长病女工,拟对其进行后勤辅助岗位及车间辅助岗位货币化承包竞争上岗。严抓物资采购,抓两头控成本,对主要原材料严格进行入厂检验,完善物理分析、强化化学分析,并建立质量追溯制度。对工器具、低压电器、辅料等实行网上采购,坚持清仓利库。按月、季、年度对库存物资进行盘点和质量检查,确定合理的产品生产和销售结存数量,形成盈亏报告,有效减少资金沉淀,降低库存资金占用。严抓经营风险管控和应收账款回收,对贸易公司和个体经营业者坚决实行现款提货。国内有信誉度的大型企业在一定比例范围之内实行滚动结算。国际贸易方面,明确规定国外客户支付尾款的期限,外汇风险重点关注国际市场货币汇率变化,并适时兑换。积极实施节能改造,对胶管车间现有冷冻设备进行升级改造,采用液氮制冷代替压缩空气制冷,升级改造后每年预测可以节约生产成本80万元。

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