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金通公司内部市场化建设持续完善成效凸显
作者：马燕梅朱霞来源：点击数： 3897 添加时间： 2015-07-01 11:01:45

兖矿集团金通橡胶公司将内部市场化建设作为推进商业模式创新，实现企业渡危求进、科学高效发展的有效载体，整体工作由浅入深、由易到难，从解决认识上的问题到解决运行中的问题，实质推进，步步深入，内部市场化建设取得明显成效。

据了解，该公司作为集团公司和东华重工公司内部市场化试点之一，认真贯彻内部市场化工作精神，狠抓市场主体建设、市场链接、市场结算以及考核分配等关键环节。在内部市场化建设初期，公司重点抓学习培训、制度建设和导入运行。2015年以来，公司强力助推内部市场化建设的深化、提升和增效，持续完善定额、计量、结算和考核四个基础体系，为内部市场化实质性运行提供有效支撑和保证。公司以精益生产管理为载体，将内部市场化建设与集团公司“三减三提”、“双创”等活动有机融合，不断完善资金、检维修和后勤服务等要素市场，实现内部转换机制降本增资。分公司、车间部室及班组岗位三个层面开展“双创”活动，通过提高工作效率、工艺优化、材料节约和修旧利废等，积极营造人人参与、“人人都是创效点”的良好舆论氛围。根据集团公司“五项整顿”活动要求，拟对待岗人员进行后勤辅助岗位及车间辅助岗位货币化竞拍承包经营。

该公司内部市场化建设运行以来，企业经济运行质量大幅提升，材料成本消耗明显降低，职工思想观念发生较大转变。1-5月累计完成销售收入5846.46万元，利润209.45万元，产量163万标米，人均功效增幅9.03%，材料消耗成本降低165.13万元，均创历史新高，预计可实现上半年时间任务双过半。